Правомерно ли назначили два дисциплинарных взыскания за один случай?

Как оспорить дисциплинарное взыскание

Правомерно ли назначили два дисциплинарных взыскания за один случай?

Я допустил ошибку на работе. Объяснительная не помогла, и администрация сделала мне замечание. Не устное, а то, что вносят в личное дело.

Алексей

оспорил дисциплинарное взыскание

Администрация действительно могла привлечь меня к ответственности по трудовому кодексу, но сделала это неправильно. Поэтому я оспорил замечание и его отменили. Теперь в моем личном деле больше нет проступков.

В этой статье я расскажу, когда и как можно оспорить дисциплинарное взыскание на работе.

Автор этой статьи пошел против работодателя: пожаловался в комиссию по трудовым спорам, добился отмены приказа о наложении дисциплинарного взыскания и отстоял свою позицию в суде. После этого отношение к нему на работе не изменилось, все осталось как прежде. Но история автора — это частный случай.

Иногда спор можно выиграть, но испортить отношения с руководством. Начальник может затаить обиду, и последствия могут быть хуже того, из-за чего случился спор.

Поэтому, прежде чем судиться с работодателем, подумайте, стоит ли игра свеч. Особенно если вас устраивает ваша работа.

Хорошая зарплата — это не повод прогибаться и во всем потакать начальству, особенно на нелюбимой работе. Иногда лучше уволиться, начать свой бизнес или освоить новую профессию.

Работодатель может отменить дисциплинарное взыскание раньше — по своей инициативе, просьбе работника или по ходатайству его руководителя.

Замечание или выговор дает работодателю право не выплачивать работнику стимулирующие выплаты — некоторые надбавки и доплаты или премию, — если это предусмотрено положением о премировании.

Кроме того, если работник еще раз допустит дисциплинарный проступок, его могут уволить.

Все дисциплинарные взыскания сохраняются в личном деле работника или папке с документами на работника, которая хранится у работодателя, — тоже ничего хорошего.

Я работаю ведущим инженером на государственном предприятии. У нас много локальных актов с правилами и ограничениями, несвойственными обычным компаниям. Нарушать эти правила категорически запрещено. Небольшой проступок, на который на обычной работе могут закрыть глаза, на государственном предприятии, скорее всего, выльется в служебное расследование и дисциплинарную ответственность.

Так было и у меня. Хроническая усталость к концу года и потеря бдительности привели к тому, что на меня наложили дисциплинарное взыскание в виде замечания.

Привлечь работника к дисциплинарной ответственности непросто. Трудовой кодекс защищает работников от неправомерных действий работодателей. Чтобы наложить на работника взыскание, нужно составить кучу актов и приказов и уложиться в конкретные сроки.

После обнаружения проступка работодатель должен затребовать от работника письменное объяснение. Если работник не представит объяснение в течение двух рабочих дней, работодатель обязан составить об этом акт. Затем проводится внутреннее расследование проступка или составляется акт о нарушении должностных обязанностей, подтверждающий факт нарушения трудовой дисциплины.

Только после этого работодатель издает приказ о применении взыскания к виновному работнику. В приказе должно быть указано, за что наказан работник и какое взыскание к нему применяется. Приказ составляется на основании заключения внутреннего расследования или акта о нарушении трудовой дисциплины.

С приказом о применении дисциплинарного взыскания работника ознакомляют под подпись в течение трех рабочих дней со дня его издания. Время, когда работник отсутствует на работе, не считается. Если провинившийся заболел или решил взять отпуск, с приказом его все равно ознакомят — но срок ознакомления будет отсчитываться с момента, когда работник вернется на работу.

Закон устанавливает еще один срок, который работодатель обязан соблюсти, чтобы привлечь работника к дисциплинарной ответственности.

Дисциплинарное взыскание не может применяться позднее шести месяцев со дня совершения проступка — или двух лет, если проступок обнаружили в результате ревизии или проверки финансово-хозяйственной деятельности.

Исключение — взыскание за коррупцию. Оно применяется не позднее трех лет со дня совершения проступка.

То есть, чтобы наложить дисциплинарное взыскание, работодатель должен соблюсти оба срока: со дня обнаружения и со дня совершения проступка.

Документы. После применения взыскания у работодателя должны быть следующие документы:

  1. Объяснительная работника о невыполнении обязанностей или акт об отказе давать объяснения.
  2. Заключение внутреннего расследования или акт о нарушении трудовой дисциплины.
  3. Приказ о наложении дисциплинарного взыскания.
  4. Документ, который подтверждает ознакомление работника с приказом о наложении взыскания в установленные сроки или отказ от ознакомления с ним. Это может быть сам приказ с подписью работника или дополнительный акт.

Если хотя бы одного из этих документов нет, дисциплинарное взыскание можно признать незаконным.

Либо администрация на моем предприятии не знала всех тонкостей, либо просто запуталась в сроках. Меня привлекли к дисциплинарной ответственности по истечении законного срока. И с приказом о наложении замечания тоже ознакомили не вовремя — на четвертый рабочий день.

Мой непосредственный начальник узнал о моей ошибке в тот же день. Было назначено служебное расследование, которое длилось 28 дней. В заключении комиссии по проведению служебного расследования было установлено, что я нарушил требования локальных нормативных актов. Приказом заместителя директора меня привлекли к дисциплинарной ответственности в виде замечания. На его выпуск ушло 22 дня.

Я знал, что эти сроки противоречат трудовому кодексу. Еще меня задело отношение ко мне во время служебного расследования. Поэтому вместо оправданий я решил оспорить приказ о наложении дисциплинарного взыскания. Я думал, что это будет быстрая и легкая победа и вопрос решится дней за десять. Но все оказалось не так.

Трудовые споры рассматривают мировые судьи. Исключение — дела о восстановлении на работе и о разрешении коллективных трудовых споров.

Трудовая инспекция. Жалоба в инспекцию составляется в свободной форме. Ее можно подать через сервис «Онлайнинспекция-рф». Жалоба может стать основанием для проверки работодателя, в результате которой трудовая инспекция вправе вынести предписание об отмене приказа о применении дисциплинарного взыскания.

Желания судиться с работодателем или жаловаться на него в трудовую инспекцию у меня не было. Я хотел решить вопрос как можно быстрее, поэтому обратился в комиссию по трудовым спорам.

На заседании работнику зачитывают его заявление и задают вопросы. Нужно быть готовым к агрессивным нападкам работодателя.

Например, у меня спрашивали, почему я оспариваю приказ из-за пропуска сроков, а не предмета спора: хотели добиться признания вины.

Хотя несоблюдение процедуры привлечения к дисциплинарной ответственности — это тоже основание для признания взыскания незаконным. Поэтому советую не поддаваться на провокации и придерживаться своей позиции.

В некоторых организациях КТС может и не быть, тогда в случае спора обращаться нужно напрямую в суд.

Я максимально коротко написал, что был привлечен к дисциплинарной ответственности в порядке, противоречащем трудовому кодексу. Этого было достаточно.

Заявление пишется в двух экземплярах: один остается у КТС, второй с отметкой о принятии — у работника.

Мое заявление в КТС

Решение КТС. Комиссия по трудовым спорам со мной согласилась и указала, что мой работодатель пропустил срок привлечения к дисциплинарной ответственности и нарушил срок моего ознакомления с приказом о наложении дисциплинарного взыскания.

Довольный, я ушел с заседания КТС и стал ждать исполнения решения. Но вместо отмены приказа о наложении дисциплинарного взыскания администрация обжаловала решение комиссии в суде.

Исковое заявление работодателя. Мой работодатель не согласился с решением комиссии. В своем иске он попытался сместить дату обнаружения проступка. Основной аргумент — обстоятельства проступка установило служебное расследование, поэтому срок привлечения к дисциплинарной ответственности нужно считать с момента утверждения заключения следственной комиссии.

Приглашение в суд от юристов предприятияПовестка в суд

Решение суда. Суд не смог согласиться с доводами работодателя. И по трудовому кодексу, и по мнению Пленума Верховного суда день обнаружения проступка — это день, когда начальнику работника стало о нем известно.

Моего начальника вызвали в суд в качестве свидетеля. Он подтвердил, что узнал о моем проступке в день совершения. Именно с этой даты должен исчисляться срок привлечения к ответственности. Приказ о наложении на меня дисциплинарного взыскания был издан спустя 50 дней вместо установленного месячного срока. Ознакомили меня с приказом тоже позже законного срока — на четвертый день после издания.

Поэтому суд посчитал законным решение КТС об отмене приказа о наложении взыскания и иск работодателя не удовлетворил. Но на этом все не закончилось.

Апелляция. Администрация подала апелляционную жалобу на решение в областной суд. На жалобу можно было написать возражение, что я и сделал. К решению местного суда мне было нечего добавить, поэтому мои возражения уложились в один абзац: прошу оставить решение суда первой инстанции без изменений.

Ехать в другой город мне было лень. Оказалось, что представитель работодателя тоже не поехал. Областной суд решение комиссии и суда первой инстанции оставил в силе.

Мои возражения на апелляционную жалобу работодателя

Обжаловать постановление областного суда мой работодатель не стал. На основании постановления администрация отменила приказ о наложении на меня дисциплинарного взыскания. Замечания больше нет.

Если бы я знал, что моя жалоба в комиссию по трудовым спорам закончится судом, я бы сам подал иск и потребовал возместить моральный ущерб. Так можно.

Я не могу точно сказать, стоит ли любому работнику обжаловать дисциплинарное взыскание. В моем случае — однозначно да. Отношение ко мне не поменялось: я работаю там же.

  1. За проступки на работе могут наказать — наложить дисциплинарное взыскание. Это может быть замечание, выговор или увольнение.
  2. Привлечь работника к дисциплинарной ответственности непросто — есть определенный порядок. Если его нарушить, дисциплинарное взыскание становится незаконным и его можно оспорить.
  3. Чтобы наложить дисциплинарное взыскание, работодатель должен соблюсти два срока: со дня обнаружения и со дня совершения проступка. Несоблюдение любого из них — основание для признания приказа о наложении дисциплинарного взыскания незаконным.
  4. Время болезни или отпуска работника при расчете сроков не учитывается. Поэтому, если работник провинился, брать больничный или отпуск в надежде, что про проступок забудут, бессмысленно.
  5. Оспорить дисциплинарное взыскание можно тремя способами: подать иск в суд, написать жалобу в трудовую инспекцию или обратиться в комиссию по трудовым спорам. Каким путем идти, решает работник.

Источник: //journal.tinkoff.ru/work-punishment/

Сколько дисциплинарных взысканий можно объявить работнику за раз

Правомерно ли назначили два дисциплинарных взыскания за один случай?

Ранее писал о работе по комплексной защите интересов работников в споре с директором организации. Сегодня расскажу о работе с другой стороны баррикад. Были у меня и дела, когда я представлял интересы работодателя во взаимоотношениях с работником.

Итак, ко мне обратился один директор, который на протяжении долгого времени не мог уволить работника. К этому моменту работник удачно оспаривал дисциплинарные взыскания и даже несколько раз сумел восстановиться на работе, признав увольнения незаконными.

Происходило это не смотря на то, что у работодателя имелся достаточно внушительный штат юристов. В связи с этим у директора даже появились мысли о тесных связях работника в судебной системе, которые позволяли ему успешно выигрывать дела.

Изучив предыдущие дела, я убедился, что если у работника и были связи в судах, то для дел с его участием, они совершенно не были необходимыми. Суды вполне обоснованно отменяли все приказы работодателя о применении дисциплинарных взысканий к неугомонному работнику.

Причиной отмен было несоблюдение процедуры привлечения к дисциплинарной ответственности, хотя сами факты проступков, совершенных работником, не вызывали сомнений. Ситуация усугублялась рядом факторов:

1. У работодателя действовал локальный нормативный акт, регулирующий порядок привлечения к дисциплинарной ответственности, который существенно усложнял процедуру наказания провинившихся работников.

2. Работник был руководителем структурного подразделения, которое находилось на достаточном удалении от места нахождения директора. Это усложняло проведение проверок его деятельности и осуществление контроля за ним.

3. Кроме того, в его подчинении находились более десятка мелких подразделений, которые были разбросаны на большом расстоянии. В результате он мог днями не появляться на рабочем месте мотивируя это проверками указанных подразделений.

4. Судя по всему, у работника был юрист, который на достаточно хорошем уровне знает трудовое право и нюансы привлечения к дисциплинарной ответственности. Этот вывод напрашивался из анализа тех процессуальных документов, которые были представлены в суд по предыдущим делам. Да и сам по себе работник был далеко не дурак и местами показывал незаурядные способности.

Все это не только усложняло мою задачу, но и делало ее интересной. До этого времени я ни разу не встречался с адекватным соперником в области привлечения к дисциплинарной ответственности.

Подготовка к его очередному увольнению заняла более четырех месяцев. По результатам проверки, в девяти из подчиненных ему подразделениях были выявлены недостатки, которые касались различных вопросов: нарушение требований пожарной безопасности; нарушение требований техники безопасности; нарушение правил охраны труда и многое другое.

Здесь встал вопрос о том, как поступать дальше. Можно было объединить все нарушения в одну проверку и вынести по ее итогам одно дисциплинарное взыскание. Я предложил провести по каждому подразделению отдельную проверку и вынести отдельное дисциплинарное взыскание.

Таким образом, по итогам проверок, у работника было бы девять дисциплинарных взысканий. Само по себе, это не давало бы права на его увольнение за неоднократное неисполнение должностных обязанностей без уважительных причин, но очень серьезно смотрелось бы при рассмотрении спора о его увольнении.

На этой стадии я столкнулся с опасениями со стороны отдела кадров. Кадровики опасались, что суд посчитает недопустимым одновременное наложение на работника такого количества дисциплинарных взысканий.

Однако моя позиция в итоге победила и мы начали работать по моей схеме.

Специфика локального акта о привлечении к дисциплинарной ответственности состояла в наличии большого количества формальностей, которые загоняли работодателя в достаточно узкие рамки сроков привлечения к дисциплинарной ответственности.

О сроке привлечения к дисциплинарной ответственности см. здесь

Поэтому я был вынужден следить не только за правильностью оформления документов, но и за соблюдением установленных сроков.

Именно на сроках и решил сыграть работник. Когда ему было предложено дать объяснения по поводу дисциплинарных проступков, он сообщил, что из-за большого количества проверок, ему требуется много времени для предоставления объяснений. В связи с этим, работник просил продлить срок предоставления этих самых объяснений.

Расчет, видимо, был на то, что продление указанного срока привлечет к пропуску общего срока на привлечение к дисциплинарной ответственности. Поэтому в удовлетворении этой просьбы ему было отказано.

В установленный срок работник не предоставил объяснений. По этому поводу были составлены соответствующие акты.

О порядке затребования объяснений от работника см. здесь

В результате, в установленный срок, в отношении работника было вынесено девять различных приказов о привлечении к дисциплинарной ответственности: два — замечания; семь — выговоры. В совокупности это означало то, что следующее нарушение трудовой дисциплины могло привести к увольнению.

Работник, судя по всему, это прекрасно понимал. Через месяц после ознакомления с приказами, от него поступило заявление об увольнении по собственному желанию.

Это тот редкий случай, когда я не смог проверить качество своей работы через судебное дело. С одной стороны хорошо, что работник понял бесперспективность борьбы, с другой — без судебного решения победа не казалась полной.

__________________

Подписывайтесь на наш телеграмм канал: //t.me/rightlawyer

Источник: //zen.yandex.ru/media/id/5cc036ad3456ac00b3942959/5d91e39af557d000af73a848

Замечание, выговор, увольнение: главное о дисциплинарных взысканиях

Правомерно ли назначили два дисциплинарных взыскания за один случай?

В любой компании действует трудовая дисциплина: определенные правила охраны труда, техники безопасности и порядок выполнения должностных обязанностей. Когда сотрудники нарушают эту трудовую дисциплину, им можно назначить дисциплинарное взыскание. Разберем, что это за взыскания, как их назначать и зачем они вообще нужны.

Статья 192 ТК РФ разрешает три вида взысканий:

Замечание

Самый простой вид взыскания. Его можно вынести за незначительное нарушение без серьезных последствий, например, если сотрудник опоздал на 10 минут.

Выговор

Более строгое взыскание. Назначается, если проступок негативно отразился (или мог отразиться) на итоговом продукте, трудовом процессе или коллегах. Например, если сотрудник допустил брак или нарушил правила пожарной безопасности. Выговор назначается письменно, может служить основанием для лишения премии или даже для увольнения. 

Увольнение

Самое строгое взыскание, назначается при особо серьезных нарушениях или после нескольких выговоров, если сотрудник систематически нарушает трудовую дисциплину. Такие причины для увольнения прописаны в статье 81 ТК РФ. 

Евгения Матвеева,

Юридический специалист по социальным вопросам населения

«Замечание часто делают устно, оно не строгое, обычно используется, если проступок незначительный. Выговор — это уже более серьезно, он значит что-то вроде: «еще раз опоздаешь — уволю».

Если ни замечания, ни выговоры не помогли, работодатель может уволить сотрудника.

Увольнение допустимо и без замечаний и выговоров, если проступок серьезный, ставит под удар работу и репутацию компании, безопасность клиентов и других сотрудников.»

На первый взгляд не совсем понятно, зачем вообще назначать взыскание. Само по себе оно похоже просто на сложный способ отругать сотрудника. Но на самом деле на основании взыскания можно сделать две вещи.

1. Снять премию

По трудовому законодательству штрафовать сотрудников запрещено — можно только взыскать с них деньги за причинение вреда имуществу работодателя. Но если сотрудник не справляется со своими трудовыми обязанностями, с него можно снять премию — и основанием для этого как раз станет дисциплинарное взыскание.

Снять премию на основании взыскания можно, если в трудовом договоре четко прописано, что премия выдается при отсутствии взысканий или при полном соблюдении трудовой дисциплины. В таком случае замечание или выговор позволит официально снять премию, и сотрудник не сможет это оспорить.

Игорь работает продавцом. В его должностной инструкции сказано, что он обязан консультировать клиентов, быть с ними вежливым и отвечать на вопросы.

В положении об оплате труда прописано, что за вежливое отношение к клиентам и, соответственно, отсутствие жалоб на обратное положена премия.

Если вы заметите, что Игорь не консультирует или хамит покупателям, можно назначить ему выговор, и на его основании не платить премию.

Бекерова Ольга,

Директор по персоналу и организационному развитию группы компаний СитиВет

«В трудовых отношениях штрафы никак не фигурируют. Поэтому из-за дисциплинарного взыскания нельзя как-либо снизить фиксированную заработную плату.

Но если в организации премируют за результат, то при его отсутствии можно лишить премии. Это должно быть прописано в соответствующем локальном нормативном акте, например в Положении об оплате труда.

Работника нужно ознакомить с актом под подпись.»

Увольнение — это само по себе дисциплинарное взыскание. Но обычно уволить сотрудника из-за несоблюдения трудовой дисциплины можно только после нескольких нарушений. Задокументированные замечания и выговоры как раз позволят подтвердить, что нарушений было несколько и у вас есть все основания для увольнения.

Евгения Матвеева,

Юридический специалист по социальным вопросам населения

«В законе есть только один вариант наказания за дисциплинарные взыскания — увольнение.

Если за дисциплинарное нарушение сотрудника хочется именно «штрафовать», это нужно прописать в трудовом договоре или должностной инструкции не как штраф, а как лишение премии или процента от продаж.

Если в договоре ничего не сказано о наказании за дисциплинарное взыскание, списывать премию за него нельзя — можно только уволить сотрудника на основании нескольких выговоров. Попытаетесь наказать иначе — сотрудник может пойти в трудовую инспекцию или суд и оспорить наказание.»

Если не назначать взыскания письменно, сотрудник может обратиться в трудовую инспекцию и пожаловаться, что вы снимаете премию или увольняете его незаконно. Поэтому лучше иметь на руках документальные подтверждения того, что сотрудник нарушает трудовую дисциплину.

За что можно назначать взыскания

Дисциплинарное взыскание назначают за нарушение трудовой дисциплины. Само по себе понятие звучит абстрактно, так что разберем, что в него входит.

  1. Неисполнение трудовых обязанностей. Сотрудник не выполняет то, что прописано в его трудовом договоре и должностной инструкции. Например, продавец-консультант не консультирует людей в торговом зале.
  2. Невыполнение распоряжений начальства. Начальник выдал сотруднику задание из круга его обязанностей, а сотрудник ничего не сделал.
  3. Опоздание. За единичные опоздания обычно делают замечание, за систематические — выговор. Еще выговор могут выписать, если опоздание сильно повлияло на рабочий процесс, например, оборудование простаивало из-за того, что его наладчик не пришел вовремя.
  4. Прогул. Тут все как с опозданием — можно назначить замечание или выговор, в зависимости от последствий прогула.
  5. Нарушение правил безопасности. Сотрудник не посетил инструктаж по технике безопасности, либо нарушает эту технику на рабочем месте.
  6. Растрата, кражи, порча оборудования. Любые действия, которые наносят организации материальный ущерб. Это может быть как банальная кража расходных материалов, так и передача конкурентам конфиденциальной информации.
  7. Прочие нарушения трудовой дисциплины. Драки на рабочем месте, оскорбление коллег и начальства, нахождение на рабочем месте в нетрезвом состоянии — сюда относится все, что так или иначе мешает рабочему процессу.

Можно руководствоваться простым правилом — если то, что сотрудник делает, мешает рабочему процессу, за это можно вынести взыскание. 

Важно, чтобы все было по трудовому договору и должностной инструкции.

Например, если вы попросили продавца-консультанта разложить товар на складе и он сломал погрузчик, назначать за это взыскание нельзя — продавец-консультант вообще не обязан что-то раскладывать и разбираться в погрузчиках. Или если сотрудник работает удаленно и график работы у него не установлен, его нельзя наказать за опоздание.

За один и тот же проступок нельзя назначить два дисциплинарных взыскания — например, вынести выговор и уволить. Нужно делать только что-то одно. Но вот назначить материальную ответственность или снять премию можно, так как эти наказания не являются дисциплинарными взысканиями.

Порядок назначения взыскания

Чтобы правильно наложить дисциплинарное взыскание, нужно по порядку оформить несколько документов.

1. Акт о выявлении дисциплинарного проступка

В нем в свободной форме пишем, что именно нарушил сотрудник, как это удалось выявить и на что это повлияло в рабочем процессе. Акт должны подписать трое: обычно это тот, кто обнаружил нарушение, начальник сотрудника и еще один свидетель. К акту следует приложить подтверждающие документы — записи с камер наблюдения, табель учета рабочего времени, инструкцию по безопасности и т.п.

Образец акта о выявлении дисциплинарного проступка

Нужно запросить у сотрудника объяснительную, обязательно письменно — вручить под подпись или отправить заказным письмом. Если в течение двух суток объяснительной не будет, составляется акт об отказе. Если объяснительная будет, ее нужно приложить к документам.

Объяснительная необходима, так как вы должны дать сотруднику объяснить свой проступок. Если он посчитает взыскание незаконным, то именно объяснительная будет его основным подтверждающим документом. Кроме того, на основе объяснительной вы можете сами передумать выносить взыскание.

Образец требования предоставить объяснительную

Кадровая служба выносит его на основании всех актов и документов и подписывает у руководителя организации. Сотрудник обязан ознакомиться с приказом, и на основании этого тоже подписывают акт.

Образец приказа

Если сотрудник, допустивший нарушение, отказывается подписать акт об ознакомлении с приказом, составляют акт о том, что он отказался.

Таким образом, дисциплинарное взыскание должно быть подтверждено минимум пятью документами:

  • актом о нарушении
  • запросом объяснительной
  • самой объяснительной
  • приказом
  • актом об ознакомлении с приказом или об отказе ознакомиться.

К этому минимальному пакету прилагаются дополнительные подтверждающие документы.

На примере процесс может выглядеть так.

  • Менеджер Олег опоздал на рабочее место на 2 часа, из-за этого сорвалась сделка с клиентом.
  • Сотрудник отдела кадров составил акт — его подписал он сам, начальник Олега и охранник на проходной, свидетель нарушения.
  • К акту приложили записи с камер и табель учета рабочего времени, где видно, что Олег опоздал.
  • От Олега в письменной форме потребовали объяснительную. Он ее не написал, так что сотрудник отдела кадров составил акт об отказе.
  • В итоге был издан приказ, по которому Олегу объявили выговор. Акт ознакомления он подписал. Если Олег опоздает еще раз, его могут уволить.

Сколько действует взыскание

Взыскание можно применить не позднее месяца после выявления нарушения и не позже полугода после совершения проступка. Согласно ст. 194 ТК РФ взыскание отменяется автоматически через год или досрочно на основании приказа работодателя.

Это значит, что сотрудника можно уволить на основании взыскания только в том случае, если повторный проступок он совершит в течение года после первого.

Чтобы инициировать приказ о снятии взыскания, должен поступить запрос от самого сотрудника, руководителя отдела или руководителя предприятия. В таком случае кадровая служба оформляет специальный приказ.

Образец приказа о снятии дисциплинарного взыскания

  • Есть только три вида взысканий: замечание, выговор и увольнение.
  • На основании взыскания можно снять премию или уволить сотрудника. Выписывать штраф на основании взыскания нельзя — штрафы за дисциплинарные проступки вообще запрещены, их можно назначать, только если организации причинен материальный ущерб.
  • Взыскания можно назначать за нарушение трудовой дисциплины: прогулы, несоблюдение рабочих обязанностей, кражи и другие проступки, мешающие работе компании.
  • Чтобы назначить взыскание, нужно по порядку подготовить пять документов:  акт о нарушении, запрос объяснительной, саму объяснительную (ее пишет сотрудник), приказ о взыскании и акт об ознакомлении с приказом.
  • Взыскание действует год после вынесения, его можно снять досрочно.

Источник: //school.bigbird.ru/articles/zamechanie-vygovor-uvolnenie-glavnoe-o-disciplinarnyh-vzyskaniyah/

Повторное дисциплинарное взыскание за одно нарушение

Правомерно ли назначили два дисциплинарных взыскания за один случай?

От ошибки во время осуществления трудовых обязанностей не застрахован никто. Нередко оплошность работника дорого обходится компании. В этом материале мы расскажем об ответственности за нарушения на службе и объясним, что делать, если вас наказали или уволили по статье.

Кроме этого, санкции налагаются также в ситуациях, если гражданин: нарушил свою должностную инструкцию или требования внутренних локальных актов организации (например, проигнорировал приказ начальника); совершил действие, запрещенное рабочими инструкциями или другими регламентирующими документами; не соблюдает трудовую дисциплину (постоянно опаздывает или вообще не приходит на работу)

Приказ о прогуле работника: образец

Оформление приказа о дисциплинарном взыскании за прогул является последним этапом в процедуре наложения выговора.

192 ТК РФ). Всего Трудовой кодекс выделяет три степени наказания:

  1. увольнение.
  2. выговор;
  3. замечание;

Каждая мера предполагает свой уровень. Выговор — достаточно жесткая мера воздействия, но позволяет провинившемуся исправиться.

//www.youtube.com/watch?v=aiv0XVB1QxI

Прежде чем издать приказ о наказании за прогул, работодатель должен провести дознание о причинах отсутствия и взять письменное объяснение. Издание документа возможно не позднее, чем через один месяц с момента проступка.

Порядок применения дисциплинарного взыскания по приказу работодателя

После совершения проступков сотрудниками предприятия или же по причине их ненадлежащего выполнения трудовых обязанностей, работодатель вправе применить к ним наказания, предусмотренные ТК РФ.

На работника может быть наложено лишь одно из видов дисциплинарного взыскания, описанных в Трудовом кодексе.

Подобные строгие меры являются необходимыми для соблюдения коллективом дисциплины и надлежащего выполнения своих обязанностей.

Обязанность работника нести наказание за нарушение правил организации, в которой он работает, условий должностной инструкции или трудового договора является дисциплинарной ответственностью.

Согласно статьям Трудового кодекса, основанием для привлечения к дисциплинарному взысканию будет служить совершение проступка сотрудником, что доказывает о пренебрежении последним его служебными полномочиями. Любое наказание, примененное на незаконных основаниях может обжаловаться работником в судебном порядке.

Увольнение за дисциплинарное взыскание

Последнее изменение: Июнь 2020 Разногласия с начальством случаются у каждого подчиненного.

И только в единичных случаях конфликт перерастает в такую фазу, что следующим шагом будет увольнение работника за дисциплинарное взыскание. В такой ситуации основной задачей работодателя становится правильная оценка обстоятельств и определение степени виновности специалиста.

81 ТК. Нормой предусмотрено, что основанием для увольнения может стать: Подпункт 5 – неоднократное дисциплинарное взыскание за отказ выполнять прописанные в контракте трудовые функции; Подпункт 6 – разовое, но вопиющее нарушение трудовой дисциплины (, , разглашение секретных сведений, хищение, игнорирование норм охраны труда);

За одно и тоже нарушение меня наказали дважды: объявили замечание и частично лишили премии. Допустимо ли «двойное» наказание?

В декабре 2008 г.

я дважды опаздывала на работу без уважительных причин, причем из-за второго моего опоздания было задержано производственное совещание у директора.

В результате мне было объявлено в письменной форме замечание за ненадлежащее исполнение возложенных на меня трудовых обязанностей по моей вине. Кроме того, по итогам работы за 2008 г. мне была значительно снижена годовая премия.

Таким образом, за одно и тоже нарушение меня наказали дважды: и замечание объявили, и частично лишили премии. Однако я слышала, что «двойное» наказание не допускается законом. Помогите разобраться в этой ситуации.

Ненадлежащее исполнение работником (по его вине) возложенных на него трудовых обязанностей является дисциплинарным проступком. 192 ТК РФ)

Виды наказаний работников: дисциплинарные и материальные методы взыскания

Взыскание и поощрение являются противоположными мерами воздействия на работника, при помощи которых можно либо наказать его, либо поблагодарить за успешную работу.

Наказание является одним из методов мотивации работников, который направлен на внушение им чувства страха перед определенным административным воздействием со стороны руководства компании.Если вы хотите узнать, как в 2020 году решить именно Вашу проблему, обращайтесь через форму онлайн-консультанта или звоните по телефонам:

  1. Санкт-Петербург: .
  2. Москва: .

Основной целью применения наказания является недопущение совершения сотрудником действий, которые могли бы принести вред работодателю.В зависимости от методов, которые применяются для воздействия на работника, все виды наказания можно разделить на две группы: Они не предполагают никакого финансового воздействия на подчиненного и представлены в форме .

На работе объявили два выговора за одно и то же нарушение, правомерно ли это?

На работе объявили 2 выговора за одно и тоже (не закупила необходимую для производства запчасть).

На фоне стресса у меня ухудшилось состояние здоровья, нахожусь на б/л.Когда выйду с б/л на работу меня могут уволить с работы?

Считаю оба выговора необоснованными. Директор уже вызывал к себе и предлагал написать заявление » по собственному желанию» .И что мне теперь делать в данной ситуации?

17 Декабря 2016, 21:05, вопрос №1477311 Елена, г.

Ярославль Консультация юриста онлайн Ответ на сайте в течение 15 минут Ответы юристов (3) 9,9 Правовед.ru 11059 ответов 5379 отзывов эксперт Общаться в чате Бесплатная оценка вашей ситуации Юрист Бесплатная оценка вашей ситуации

объявили 2 выговора за одно и тоже (ЕленаЗдравствуйте это незаконно по тк- за каждое нарушение может быть только 1 дисциплинарное взыскание Когда выйду с б/л на работу меня могут уволить с работы?Еленанет но учтите что неоднократное неисполнение должных обязанностей- как раз подтвержденные диспл. взысканиями- может привести к увольнению ( неоднократность- 2 и более, но это исключительно практика в законе этого нет)

Дисциплинарные взыскания: заповеди для кадровика

Вы здесь Привлечение работников к дисциплинарной ответственности за совершение дисциплинарных проступков согласно статье 22 Трудового кодекса РФ является правом , а не обязанностью работодателя, следовательно, он свободен воспользоваться или не воспользоваться им.

Однако, используя предоставленное ему право, работодатель должен руководствоваться нормами, установленными Трудовым кодексом РФ и иными федеральными законами. Кроме юридических, существуют еще социальные и этические правила, которые кадровик при применении дисциплинарных взысканий должен помнить, знать и выполнять, как заповеди.

О них и поговорим. Согласно части первой статьи 192 Трудового кодекса РФ дисциплинарные взыскания применяются за совершение дисциплинарного проступка.

Под последним понимается неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей.

В юриспруденции проступком называется не только виновное, но и противоправное деяние деликтоспособного лица (в данном случае — работника).

Неоднократность при увольнении за систематическое неисполнение указаний руководителя. Мнения судов (Хлебников П.)

Проанализировав судебную и правоприменительную практику в целом, при рассмотрении вопросов увольнения за систематическое неисполнение указаний руководителя нельзя оставить без внимания тот факт, что многие работодатели нарушают порядок увольнения нерадивых работников, в том числе применяют исключительный вид наказания при первом же установленном систематическом неисполнении указаний.

Такой подход является незаконным с точки зрения трудового права РФ и как минимум ошибочным с точки зрения управления предприятием. В прошлых статьях мы обращались к процедуре увольнения за систематическое неисполнение указаний и определили наиболее частые ошибки.

Но одна ошибка заслуживает особого внимания, и мы поговорим о ней отдельно. Она встречается часто и порождает много судебных споров, которые разрешаются не в пользу работодателя. Итак, неоднократность в действиях работника, не исполняющего указания (далее — неоднократность), — основной квалифицирующий признак при увольнении по этому основанию.

Голосование:

Рубрика: Ответов: 10 Вы можете тему в список избранных и на уведомления по почте.

[e-mail скрыт] Россия, Екатеринбург Написал 222 сообщения Репутация:

7 ноября 2012, 17:58 Оценок нет Срочно! Подскажите пожалуйста можно ли применить повторно дисциплинарное взыскание в виде замечания, если уже было применено дисциплинарное взыскание в виде замечания ранее и год еще не прошел. Или нужно снять дисц. взыск. приказом досрочно, а потом уже применить новое.

Вообще сколько можно применять взысканий одного и того же вида, например замечаний? Или должно быть так: сначало замечание, затем выговор, а потом увольнение? Или можно выговор, замечание, затем

В каких случаях возможно увольнение за выговор по ТК РФ и как оформляется в таком случае запись в трудовой

→ → → Текущая статья Существует три способа наказания сотрудников нарушивших трудовое законодательство – это замечание, выговор, увольнение.

ТК РФ (ч. 1 ст. 192) запрещает применять дисциплинарные взыскания, не предусмотренные федеральными законами.

Работника за ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей работодатель может наказать (ст.

192 ТК РФ). Степень порицания пропорциональна тяжести совершенного проступка.

Нарушитель производственных правил получает взыскания:

  • Предупреждение о недостаточной служебной компетенции.
  • Выговор (простой, строгий).
  • Замечание.

Если речь идет о военнослужащем-нарушителе, его могут в качестве наказания за дисциплинарный проступок лишить очередного увольнения, нагрудного знака отличника, назначить наряд вне очереди, понизить в должности и воинском звании и др. По закону, за один проступок нарушителю грозит только одно наказание.

Prom-Nadzor.ru

» Дисциплинарные взыскания — ошибки применения 17.01.

2015 Согласно при заключении трудового договора работник не только приобретает определенный перечень прав, но и несет ряд обязанностей, например, добросовестно исполнять свои трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором; соблюдать правила внутреннего трудового распорядка; соблюдать трудовую дисциплину и т.д. Неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей является дисциплинарным проступком (), за совершение которого налагается дисциплинарное взыскание.

Рассмотрим их виды и особенности применения.За совершение дисциплинарного проступка работодатель имеет право наложить дисциплинарное взыскание.

Однако при этом необходимо обязательно учесть тяжесть совершенного проступка и обстоятельства, при которых он был совершен.

Источник: //zont22.ru/povtornoe-disciplinarnoe-vzyskanie-za-odno-narushenie-87608/

ЗаконностьЗдесь