Отношения между партнёрами

Для чего мужчине и женщине нужны партнёрские отношения. Статья. Гендерная психология. Самопознание.ру

Отношения между партнёрами

В последние несколько дней в поле моего внимания неоднократно попадает тема отношений мужчин и женщин в паре — беседы в обществе знакомых и бурные обсуждения «в интернетах», интересные публикации и просмотр фильма «Без границ», в котором раскрыты с разных сторон партнёрские отношения… Всё это вызывало во мне отклик, с которым есть желание поделиться.

В общем и целом, тема парных отношений в обществе одна из самых эмоционально заряженных была всегда, а последнее десятилетие её развитие носит какой-то бурный характер, привнося изменения в институт семьи и брака. Характеризующие, с одной стороны, большую степень свободы в отношениях, с другой — отсроченность деторождения с последующими нестандартными решениями этой задачи…

Любой человек хочет быть довольным жизнью и счастливым, и не последнюю роль в этом играет то, насколько союз с избранником или избранницей будет удачным. В этом смысле особенно горячими являются вопросы денег и секса, имиджа и любви, обросшие социальными стереотипами. И вот в контексте всех этих моментов мне захотелось поразмышлять о том, что же значат и что дают отношения в паре.

Живя ли в состоянии монады, когда и мужчины, и женщины не обременены наличием постоянного спутника или спутницы и совершенно свободны в выборе партнёров, или тогда, когда отношения уже стабилизируются в парные, в диаду, многие люди склонны следовать модели, когда мужчина должен быть добытчиком, а женщина — привлекательной внешне и с покладистым мягким характером.

О рисках вложений и ожиданиях в разных тематических сообществах многие годы идут нешуточные споры с подробными калькуляциями затрат на привлечение партнёра. Люди, имеющие негативный (особенно неоднократно) опыт партнёрства, с точки зрения убыточности ресурсов в паре, и заметившие такую тенденцию, часто избегают в дальнейшем строить близкие отношения, слишком затратным делом это кажется.

Создавая же союзы с целью поддержки имиджа, опираясь на социальные стереотипы, вроде порядочная женщина должна быть замужем, а браки заключаются с целью создания семьи и рождения детей, желающие сохранить свободу в отношениях люди могут длительно не решаться на рождение детей.

Или, живя ради детей, постепенно утрачивая чувство влюблённости, вместе с ним терять интерес друг к другу. И, кажется, что надо расстаться, потому что отношения себя исчерпали, и в то же время — жаль потраченных усилий и времени.

Часто синдром опустевшего гнезда, когда взрослые дети покидают родительский дом, сопровождается тем, что пары расстаются.

Нередко уже в хорошо зрелом возрасте люди сознают, что им нужна была помощь психолога гораздо раньше.

В то же время существуют пары, сохраняющие свой союз очень долгие годы. Несмотря на серьёзные конфликты, кризисы, на более выгодные условия, жить отдельно с возможностью создания себе платформы безопасности и сексуальной свободы, они вступают на этот трудный путь жизни друг с другом снова.

Мне очень нравится, как пишет об этом в партнёрских отношениях Хантер Бомон в своей книге «Смотреть на душу».

В его описании я нахожу согласие с тем, что отношения — это своего рода духовная практика, в которой стремление души одного человека прикоснуться к другому и почувствовать такое прикосновение нужно, чтобы во всей полноте могло быть сказано и услышано слово «ты».

В атмосфере такого глубокого интимного прикосновения оно позволяет раскрыться и быть тем, кто ты есть, быть в месте, где ты свой, где тебя видят и хотят.

В отличие от отношений между родителями и детьми, партнёры выбирают друг друга исходя из категорий, присущих взрослым свободным людям, относящихся друг по отношению другу на равных. Они постоянно берут и отдают друг другу свободу чувствовать себя настоящим, обнажённым душой и телом, без прикрас и масок, договариваясь о степени дозволенности в близком контакте.

И если один из них функционально занимает родительскую позицию, а другой детскую — неминуемо возникнет дисбаланс, одному будет казаться, что внимания, заботы, участия и т.д. он даёт больше, а обратно получает меньше, потому что родительская позиция — всегда обязано дающая, а детская — всегда зависимо берущая.

Родитель устанавливает правила, ребёнок подчиняется их выполнению. Взрослым же характерно вести переговоры. И вот это описываемое стремление, движение души к «ты» я воспринимаю как движение к переговорам на уровне душ.

Хантер Бомон описывает, как минимум, три душевных движения к «ты»:

  • Первое движение — это развитие восприятия препятствий в отношениях, привычек, взаимных упрёков, измен и прочее, исследование и понимание их истинных причин. Это движение не делает жизнь проще, но оно расширяет жизненное пространство и раскрывает душу, позволяет пережить глубокий и подлинный контакт на уровне «ты». Например, в контексте измены может оказаться, что истинная причина потери интереса одного партнёра к другому — не в том, что встретился более интересный мужчина или женщина, а вереница накопленных обид в результате насмешек над потребностями партнёра, не принятие их всерьёз, что, по сути, — отказ партнёру в его потребности быть собой. Обоюдное желание исследовать ситуацию, прожить связанные с ней переживания и идти вместе дальше по жизни или прийти к завершению отношений — данное движение про это.
  • Второе движение — внутреннее обязательство любить правду как выражение любви, или внутренняя переориентация. Любить глубокую и одновременно простую правду, скрывающуюся за бытовыми конфликтами по мелочам, когда, признавая полученную и причинённую боль, партнёры сохраняют внутреннюю ориентацию на потребности друг друга, выражающиеся в вопросе: «Что же на самом деле ты от меня хочешь?». Ответ на уровне души чаше всего — это желание быть увиденным и принятым таким, какой есть. Раскрытие души для понимания друг друга в этом приносит расслабление и переживание любви.
  • Третье движение — диалог. Диалог в условиях открытости, доверия и честности по любым жизненным темам — приятным и не приятным. Я понимаю это как переживание близости. С одной стороны, позволение себе быть собой с партнёром и говорить ему честно о нём, отражая его таким, какой он есть, может быть рискованно получением или причинением боли, но с другой стороны, кому, если не спутнику жизни, следует доверять больше всего?

«…Когда через одного говорит «ты», оно создаёт из «меня» и «тебя» «нас». В этот момент мы находим решение для великого парадокса: человек может быть полностью самим собой и в то же время оставаться неотъемлемой частью большого целого…».

Хантер Бомон, цитата из книги «Смотреть на душу».

В этой публикации я хочу поговорить о процессе горевания, которое неизбежно, когда умирает близкий. Этот процесс также актуален, и когда наступает конец важным отношениям или проектам, и суть его — в реконструкции отношений, в переводе их на новый уровень.То, что связывает нас с другими людьми, —… Читать дальшеПоводом для этой статьи послужили вопросы о том, можно ли по рисунку охарактеризовать человека или его состояние, найти в его рисунках какое-то особое значение. Для меня они слышатся про желание получить экспертизу, как заключение о состоянии здоровья по анализу крови.Хочется ответить: да, можно… Читать дальше
Мы часто обижаемся, не можем простить партнёра, копим разочарование. На самом деле, обиды — это наши несбывшиеся ожидания. Это свойственно молодости: «Не умела извиняться, показывала свою гордыню». В подростковом возрасте кажется очень страшным, что тебя обзовут, опозорят, скажут что-то при всех… Читать дальшеОх, как же сложно писать на тему насилия и, тем более, на тему домашнего насилия.Сложно, потому что почти каждый, читая даже название «Домашнее насилие», стремится быстрее перейти на другую статью с другим названием, потому что мысли — «а, это не про меня!», «меня это точно не касается!», «у меня-то… Читать дальше
Что мы принимаем за любовь, хотя это точно не она, и почему важно уметь отличать любовь от её подобий.
  • «Если бы ты меня любила, ты бы…»
  • «Делай так, если меня любишь…»
  • «Я так страдаю от любви к тебе…»

Знакомо? И вроде хочется пристукнуть, но он же любя… Что это такое, и можно ли с этим что-то сделать?… Читать дальше

Одной из главных специфик постлюбовного переходного периода является психологическая инерция. Она особенно заметна в том, что закончившие свои любовные отношения мужчины и женщины стремятся по-прежнему «оставаться в теме» того, что происходит с партнёром, владеть информацией, что с ним(ней) происходит… Читать дальше

Источник: //samopoznanie.ru/articles/dlya_chego_muzhchine_i_zhenschine_nuzhny_partnjorskie_otnosh/?not_mobile=1

10 советов для успешного сотрудничества с деловыми партнерами

Отношения между партнёрами

Суть партнерских программ заключается в объединении усилий компаний, чтобы вместе они смогли достичь большего, чем могут поодиночке.

Однако чтобы добиться успеха в деловых отношениях с партнерами, от вас потребуется желание и способность постоянно совершенствоваться, что под силу далеко не каждому.

Для того чтобы научиться быть хорошим деловым партнером для кого-либо, важно помнить основные принципы работы в команде с сильными игроками.

1. Учитесь искренности в общении и создавайте возможности, выгодные для обеих сторон

Партнерские отношения основываются на общности интересов и совместной работе, направленной на достижение долгосрочных целей обеих сторон; при этом в процессе участники приобретают что-то полезное для себя, например, определенные коммуникативные навыки или новый сегмент рынка. Будучи деловыми партнерами, вы сможете добиться успеха только в том случае, если хотите принести пользу не только своему бизнесу, но и делу партнера. Манипулирование и ложь чувствуются за версту, поэтому нельзя использовать партнеров, чтобы добиться своих эгоистичных целей.

2. Помните, что уровень качества работы деловых партнеров должен совпадать

Желательно, чтобы все, начиная с вашего веб-сайта, присутствия компании в социальных медиа, маркетинговых программ, и заканчивая качеством оказания услуг и вашими личными принципами деловой этики, совпадало с уровнем вашего делового партнера.

Если вы отстаете хотя бы по одному пункту, приложите все усилия, чтобы это исправить. Именно поэтому партнерство способствует росту и развитию обеих сторон — более слабый стремится к уровню более сильного.

Если вы хотите предложить деловому партнеру продукцию или услуги низкого качества, это может разрушить отношения навсегда, поскольку это отразится на репутации партнера.

3. Ищите партнеров в вашей либо смежной области

Ваши предложения должны быть интересны и уместны для деловых партнеров, чтобы способствовать развитию их бизнеса. Все, что вы делаете, должно быть направлено на их целевую аудиторию. В идеале, вы должны работать с одним и тем же сегментом рынка, покрывая одинаковый спрос.

В то же время, несмотря на то, что вы занимаете одну и ту же нишу, вы должны не соревноваться, а дополнять друг друга, вместе работая над улучшением качества обслуживания клиентов. Поэтому тщательно изучите, чем занимается ваш потенциальный партнер, что он продает или поддерживает, т.к.

заключив партнерское соглашение, вы станете частью одного проекта, и все его результаты будут оказывать влияние на ваш бизнес.

4. Держитесь подальше от любителей «взять быка за рога», не понимающих, что означает партнерство

То, что кто-то не спешит вступать в партнерскую программу, является абсолютно нормальным, и означает лишь то, что человек подходит к вопросу серьезно.

Всегда найдутся те, кто очень быстро заключает любые партнерские соглашения, особенно в сфере информационных технологий, не понимая сути проекта.

Если вы готовы быть «нянькой» для компании с таким незрелым подходом к делу, вы сможете добиться какой-то выгоды очень нескоро, потратив огромное количество усилий и времени на совместную работу.

При этом никто не может гарантировать, что ваш партнер в конце концов не потеряет интерес к программе. Поэтому постарайтесь, чтобы ваши ожидания были реалистичными и не бойтесь прекратить непродуктивные партнерские отношения, если чувствуете, что ваш партнер не до конца осознает, с чем он имеет дело.

5. Разработайте простую, но продуманную стратегию постепенного развития партнерских отношений

Начиная с первого письма потенциальному партнеру и заканчивая официальным подписанием соглашения и работой над первым совместным проектом, вам необходимо придерживаться определенной стратегии действий.

Залог успеха заключается в хорошо продуманном и простом для понимания документе, в котором описаны суть и преимущества партнерства, а также фундаментальные принципы развития деловых отношений с вашей компанией. Ваше предложение должно продемонстрировать партнеру осязаемые преимущества и доказать, что оно будет выгодным в первую очередь для него, а потом уже для вас.

Документация должна быть понятной и краткой. Иногда кажется сложным вместить все идеи в формат тезисов, но зачастую этого более чем достаточно. В данном случае, лучше меньше, да лучше.

6. Позвольте вашим клиентам «продавать» ваши услуги

Рекомендации ваших заказчиков могут быть очень эффективным средством для того, чтобы использовать вашу текущую клиентскую базу по максимуму и найти новые источники дохода.

Положительные отзывы привлекают к вам новых партнеров, а для некоторых людей мнение клиентов вообще является более ценным, чем все маркетинговые кампании мира, вместе взятые.

«Сарафанное радио» играет очень важную роль, когда речь идет о создании позитивного имиджа компании, и если вы находитесь в хороших отношениях с заказчиками, они будут смело рекомендовать ваши услуги самым серьезным игрокам рынка.

7. Будьте тактичны, дипломатичны, и не ведите себя так, как будто вы отчаянно в чем-то нуждаетесь

Чрезмерная, «кричащая» радость в связи с заключением партнерского соглашения может навсегда отпугнуть потенциального партнера. Партнерство представляет собой союз равных между собой участников.

Тот, кто ставит партнера выше себя, рискует не только упустить контракт сегодня, но и вовсе никогда не восстановить доверие к себе.

Даже если вы по своей природе общительный, дружелюбный человек и любите много шутить, в работе с деловыми партнерами вам необходимо держать уважительную дистанцию, которая укажет на ваш профессионализм и серьезный подход к делу.

8. Учитесь предугадывать появление подводных камней и защищать себя юридически

Многие партнерские отношения начинаются с бессмысленного энтузиазма и чрезмерной уверенности в себе, когда обе стороны заявляют, что готовы упорно трудиться во имя достижения цели, а затем вдруг выдыхаются, встретив несколько препятствий на пути.

Принимать работу близко к сердцу — это хорошо, но слишком сильное влияние эмоций может затуманить ваш взор, поэтому, чем быстрее вы снимете розовые очки, тем лучше. Проверяйте, все ли юридические документы по партнерской программе обновляются вовремя и соответствуют текущей ситуации.

Независимо от того, как давно вы работаете с партнером, необходимо создать для себя подушку безопасности в виде юридических документов и убедиться в том, что вы сможете защитить свои интересы  в суде, если возникнет такая необходимость.

Также, будьте внимательны к тому, как ваш деловой партнер реагирует на  этот процесс, чтобы не пропустить возможное появление таких тревожных звоночков, как отсутствие желания подписывать юридические документы или обсуждать возникшие проблемы. Подготовьте для себя план Б, В, и даже Г.

9. Изучайте искусство компромисса для достижения общих целей

Как вы возможно слышали уже сотни раз, партнерство означает необходимость время от времени идти на компромисс (не так ли говорят все женатые пары?).

Периодически будут возникать такие моменты, когда вам будет необходимо временно оставить интересы своей компании в стороне, если это принесет преимущество партнерским отношениям в целом.

Будьте готовы к тому, что в какой-то момент ваше эго придется оставить за дверью.

10. Меняйте маршрут

Для того чтобы способствовать распространению информации о предложениях вашей компании и находить новых клиентов, очень важно применять разные варианты того, как можно установить контакт с потенциальными партнерами.

Вы можете запустить серию видео-лекций на популярном ресурсе или начать вести колонку публикаций в уважаемом профессиональном издании. Это приведет вас к знакомству с компаниями, с которыми вы хотите работать, посещению деловых мероприятий вашей отрасли и  полезным знакомствам.

Сегодня очень многое, если не все, зависит от того, какую репутацию имеет ваш бизнес, и заботитесь ли вы о том, чтобы мир знал, насколько ваша компания профессиональна в своем деле.

Сделайте так, чтобы у вашей компании можно было чему-то научиться; вносите инновационные идеи и создавайте «шумиху» вокруг своего дела профессиональными методами.

Перечисленные выше советы помогут вам выстроить базу для деловых отношений на долгие годы. На этом увлекательном и захватывающем пути ваша компания будет развиваться и расти, а результаты проделанной работы будут такими, каких вы не смогли бы добиться без помощи деловых партнеров.

Источник: //itransition.ru/blog/10-tips-on-how-to-work-with-business-partners/

Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.

Источник: //club.cnews.ru/blogs/entry/import_10_sovetov_dlya_uspeshnogo_sotrudnichestva_s_delovymi_partnerami_5ebf

Важные правила построения эффективных бизнес отношений

Отношения между партнёрами

Давно вы в бизнесе или недавно, часто вам не обойтись без партнеров. Все хотят беспроблемного партнерства, но иногда жизнь вносит свои коррективы.

Как жаль, когда возникают неприятные ситуации, разрушающие годами сложившиеся деловые отношения. Когда рвутся дружеские или даже семейные связи.

А ведь партнерство — это всегда синергия. Взаимодействие, взаимодополнение. Но после неудачного опыта и испорченных отношений многие бизнесмены больше не хотят заводить партнеров, предпочитая вести дела в одиночку. Что ж, они по-своему правы.

Только зачем же  отказываться от отношений, которые могут стать катализатором для вашего развития и развития вашего бизнеса. Который зачастую и есть вы?

Самое лучшее – это правильно выбрать партнера или партнеров и построить с ними правильные отношения.

Понимание верного построения бизнес-отношений должно быть еще на начальном этапе, когда вы только выбираете свое дело.

Зачем вообще нужны партнеры?

Их привлечение целесообразно, например, при недостатке финансовых средств для старта. Еще определяющим фактором может стать отсутствие опыта в выбранной сфере. А также нехватка времени. Или все вместе.

Каков критерий выбора партнера? Тот ресурс, который он может привнести в ваше общее дело. Это могут быть деньги, идеи, деятельное участие в решении возникающих проблем.

Партнерство — это верный способ объединить навыки управления бизнесом в различных областях. Партнерство аккумулирует ваши возможности, идеи, знания, связи, финансовые ресурсы.

Партнеры дополняют друг друга, когда у кого-то из них имеется недостаток в деловых качествах. Или, например, в умении вести переговоры. Ведь почти никто не может делать все одинаково хорошо.

Итак. Как же построить хорошие отношения с партнерами по бизнесу?

Почему-то при этом вопросе тут же всплывает фраза: Пистолетом и добрым словом моно добиться гораздо больше, чем просто добрым словом. Конечно, это шутка. Но в каждой шутке есть доля шутки.

Какими качествами должен обладать идеальный партнер?

Честность, порядочность, одинаковый взгляд на бизнес, готовность помочь и поддержать партнера, умение уступить, когда это необходимо. Умение выслушать партнера, понять его точку зрения, учесть ее при обсуждении проблемы, терпение при взаимодействии с другими людьми.

Но часто реальность оказывается другой…

Можно смотреть друг другу в глаза и клясться в верности и дружбе, но держать за пазухой камень, чтобы при удобном случае подставить подножку.

К сожалению, я не знаю это не понаслышке. 

Но все люди хотят кинуть друг друга. Очень часто разногласия возникают потому, что партнеры имеет разное представление о бизнесе, разное его вИдение. И, разумеется, разные жизненные ценности и разное восприятие, что естественно.

При этом каждый думает, что и другие люди все видят так же, как и он. Просто в силу разных причин с ним не согласны.

Правило №1 весьма банально: договориться обо всем на берегу и в письменной форме.

И только уже потом садиться в лодку и плыть. Чтобы не попасть в ситуацию, когда на середине реки начнется разборка, которая приведет к раскачиванию корабля. А результат этого обычно бывает плачевный . Те, кто в лодке, вместе с кораблем и тонут.

Чтобы этого не произошло, следует заглушить мотор и сесть при штиле за стол переговоров. Только так возможно прийти к какому-то итогу. И здесь кто-то может сойти прямо у берега. Либо решить продолжать совместное плавание.

Поэтому первое и самое главное правило на все времена – всегда и везде любые договоренности фиксировать на бумаге. Что невозможно оформить юридически, записать просто на бумаге и поставить подписи всех заинтересованных сторон.

То есть, не только права, обязанности и обязательства партнеров, но и вИдение бизнеса. К сожалению, опыт показывает, что если в самом начале уже возникает непонимание, то с вероятностью в 98% дальше все будет только ухудшаться.

Правило №2 – доверяй, но проверяй.

Вы доверяете ему, он доверяет вам. Вы вместе делаете одно дело. Вы должны быть, как две лошади в одной упряжке, идущие в одном направлении и заинтересованные в результате для общего блага.

А не лебедь, рак и щука, перетягивающие канат каждый в свою сторону. Такое положение вещей мало того, что не даст нормального развития вашей фирмы. Так еще и вытянет много энергии на нервотрепку и отстаивание своих интересов.

Поэтому так важно расписать все тенденции на бумаге. Не только бизнес-план.

Правило № 3: определите свои границы и будьте уверены в себе.

Важно с самого начала обозначить свои границы. Так сказать, защитить свою территорию. Следует понимать, что вы даете партнеру, а что он – вам. И не бояться вербализовать это.

Вначале нужно договориться, какие обязанности будут у каждого партнера. Затем определиться, сколько минимально времени  вы будете отдавать проекту. Каковы ваши взаимные гарантии, если случится форс-мажор.

И очень важный вопрос: как вы будете считать и делить деньги. Что-то необходимо оформить в виде договора. Что-то возможно и в идее соглашения о намерениях.

Все разговоры о морали, хороших взаимоотношениях, доверии и человеколюбии производят впечатление на людей, далеких от бизнеса. Потому что в действительности имеет значение только право сильного. Боятся – значит, уважают. Вернее и не скажешь. Когда вы защитили свои интересы, тога вам и нечего бояться. Все элементарно просто.

Когда вы защищены, когда ваш партнер защищен, то это как нельзя лучше способствует взаимопониманию и, самое главное, уважению. И вот уже на такой прекрасной основе может возникнуть доверие.

Добавлю психологическую ремарку. Все происходящее нам зачем-то нужно. У каждого есть те или иные негативные установки, не позволяющие получить что-то желаемое. То есть, так называемые вторичные выгоды.

Например, есть установка, что большие деньги портят людей, что богатые люди — негодяи. Так как человек не хочет быть негодяем, то он подсознательно будет избегать больших денег.

И все ситуации в жизни будут складываться так, чтобы в итоге не получить этих денег.

Например, не построить успешный бизнес. И поэтому могут прийти непорядочные партнеры, которые отнимут бизнес. Так вот, если вас преследуют неудачи, следует обратиться к профессиональному психологу, чтобы убрать эти внутренние блоки к достижению цели.

Правило № 4: Дружба – дружбой, а денежки – врозь.

Сделайте правилом вести жесткий учет всех денежных средств с обязательной отчетностью, что и куда было потрачено, что и как было заработано. Пропишите в соглашении о намерениях следовать этому правилу беспрекословно. Это будет дисциплинировать вас всех. И снизит, а то и вовсе исключит и исключит возможные подозрения в хищениях и утайках.

Правило № 5: Ничего личного, прости бизнес?

Также не забывайте, что со своими партнерами вам придется проводить много времени.

Подумайте тысячу раз о том, с кем вы планируете работать. Ведь самое главное, чтобы вы думали оба в одном направлении. Узнать опыт и взгляды партнера, его жизненную позицию нужно обсудить до начала совместной работы.

Чем больше вы обсудите перед работой, тем больше поймете друг друга заранее. И здесь есть один небольшой, но важный момент.

Будьте осторожны с человеком, который не получил достаточного воспитания, вышел из другого социального слоя. Это не значит, что партнер будет менее порядочным. Времена дворянства давно прошли, к сожалению.

Просто разница в воспитании означает разницу в жизненных ценностях. А любое полноправное партнерство строится на общих ценностях.

А если ваша разница в возрасте достаточно велика, вы уверены, что сможете понять друг друга?

Если люди разного пола объединяются в бизнес-партнерство, то здесь тоже есть большая вероятность, что все закончится совсем не бизнесом. И вариантов может быть масса.

Правило № 6: никогда не работать с родственниками или друзьями.

Даже просто не брать на работу. Не говоря уже о партнерстве. Аксиома, не требующая доказательств. Сколько бизнесов закрылось по этой причине! Сколько людей поссорилось и годами ненавидят друг друга.

Чем опасно такое партнерство? Отношения с другом или родственником совсем иные, это отношения, прежде всего, личные. Доверительные, дружеские, а не сухие и формальные, как на работе. Поэтому другу или родственнику будет очень сложно понять или принять то, что теперь вы им будете командовать.

А до этого, в былые времена, может, он вам был надеждой и опорой, относился к вас свысока или снисходительно. А теперь вдруг все изменилось. Поэтому ваши указания друг/родственник просто не способен воспринимать всерьез. Да и уволить его по этим же самым причинам представляется проблематичным. Из-за нежелания с ними ссориться. Неудобно. Неловко. И т.п.

Но отношения в итоге испортятся все равно. Предотвратите это: пусть близкие так и останутся близкими. А бизнес – бизнесом.

Может, вам кажется, что близкий человек не способен обмануть и развести на деньги? Спросите это у тех, кто когда-то также был в этом уверен. С высоты своего печального опыта я подтверждаю эту нелицеприятную истину. Поэтому лучшего всего пригласить профессионала. Дешевле и спокойнее. А, главное, все личные и дружеские отношения в норме.

Если вы уже потом, съев пуд соли вместе, станете друзьями со своим партнером, это уже совсем другая история. При правильном течении бизнес-процессов это станет естественным. Но правило: «доверяй, но проверяй!» всегда следует помнить и не расслабляться.

Что важно соблюдать для сохранения хороших отношений? Как правильно договариваться?

  • Уметь ценить достижения другого.
  • Принимать конструктивную критику и не злоупотреблять не конструктивной.
  • Критиковать тоже надо уметь. Для этого используйте техники речевого воздействия. Например, частица «Но» как бы обнуляет все сказанное до нее. Сравните фразы: «Ты сделал хорошую работу, но допустил много ошибок» и «Ты допустил много ошибок, но сделал хорошую работу».
  • Не ждать, что партнер обо всем сам догадается. Что он видит бизнес-процесс так же, как и вы. Может, общее понимание у вас и одно. Но ведь дьявол в деталях, не так ли? Поэтому тренируем свои коммуникативные навыки и терпеливо объяснять свои мысли.
  • Уметь находить компромисс поможет старый добрый способ прописывания на листе бумаги всех плюсов и минусов обсуждаемого дела. Коллективное действие сближает на подсознательном уровне. Прописав все факты, затем добавьте в документ эмоции. А потом посмотрите, что получится. Ответ будет на поверхности. Три-четыре таких мозговых штурма, и у вас появится привычка договариваться.
  • Бизнесмен должен учиться предусматривать стратегии выхода из разных ситуаций и кризисов заранее. Возможности выхода лучше предусматривать изначально. Ведь люди меняются. Даже если сейчас всё всех устраивает, то это не значит, что завтра не возникнут новые интересы и у вас, и у вашего партнёра. Хотя все предусмотреть не возможно, но быть готовым к тому, что все может пойти не так, как задумывалось. Чтобы отношения были гармоничными, нужно быть в потоке Жизни и меняться вместе с ним. Ведь сама жизнь есть не что иное, как поток перемен.
  • Важно стать тем человеком, который притягивает подходящих людей. Ведь рядом с нами всегда оказываются лишь те, кого мы сами же и притягиваем. Жизнь нам как бы отзеркаливает то, что у нас внутри.

 Конечно, опытному бизнесмену доступны исключения из всех этих правил. А жизнь так непредсказуема, поэтому лучше попросту все же не рисковать. Ведь кто знает, с какой, казалось бы, простейшей ситуацией вы не сумеете справиться….

Удачи в бизнесе!

Искренне ваша, ИИ.

Источник: //www.b17.ru/article/97995/

Строим правильные отношения с партнером по бизнесу

Отношения между партнёрами

Все кто начинал свой бизнес с партнерами, сталкивались со следующими вопросами, как построить правильные партнерские отношения, каким партнерам отдать предпочтение, как максимально оградить себя от возможных конфликтов с партнером в будущем.

Я хотел бы поделиться опытом работы в партнерстве и дать рекомендации. Ниже я привожу интерпретацию только своего личного опыта и не претендую на абсолютную истину.

В этом посте, я кратко опишу следующие вопросы:

  1. Какой вариант партнерства выбрать, с точки зрения инвестиций;
  2. Главные ошибки при создании партнерстве;
  3. Фатальные для партнерства ошибки;
  4. Общие правила.

1. Какой вариант партнерства выбрать, с точки зрения инвестиций Выбрать партнера по бизнесу, процесс схожий с выбором жены/мужа, с учетом того, что как правило с партнером вы проводите больше времени вместе (активное время суток) чем с женой/мужем (в случае, если партнеры работают вместе). Я рассмотрю несколько вариантов партнерства, с которыми я сталкивался за 8 лет ведения бизнеса:

  1. Партнеры, которые инвестирует деньги, но не принимают участие в работе компании («деньги»);
  2. Партнеры, которые инвестируют деньги и принимают участие в работе компании («деньги + мозги»);
  3. Партнеры, которые инвестируют интеллектуальные ресурсы («мозги»).

Партнеры, которые инвестирует деньги, но не принимают участие в работе компании.

Сотрудничество с такими партнерами обосновано при запуске дорогостоящих проектов, когда требуется большая инвестиция и финансовая поддержка бизнеса, на протяжении определенного периода. Такой вариант не рассматриваю, так как не было подобного опыта, если не считать предложений о создании такого бизнеса. Не соблазняйтесь на вариант, когда инвестиция относительно невелика и перспективы увеличения инвестиции от данного инвестора ноль (пару компьютеров, мебель, пару месяцев аренды). Такого инвестора найти легко, но такой партнер будет только обузой и нечего не привнесет в бизнес, кроме, возможно, контроля, навязывания своего видение решений, как правило, далёких от реалий вашего бизнеса, данное партнерство однозначно приведет к конфликту, особенно если вы молоды и у вас есть амбиции и тщеславие

+

• легкий старт бизнеса • несложно найти партнера • определённая свобода действий

• пятое колесо • отложенный конфликт

Партнеры, которые инвестируют деньги и принимают участие в работе компании

Такие инвестору могут быть интересными, так как кроме инвестиций, они могу привнести свои знания и опыт в бизнес. Такие партнеры могут не разбираться непосредственно в вашем бизнесе, но могут владеть компетенцией в других областях, в маркетинге, в финансах, HR и другими полезными для бизнеса знаниями.

+

• дополнительные компетенции участников бизнеса • синергетический эффект • деньги + совет

• ограничение свободы в принятии решений управляющим партнером

Партнеры, которые инвестируют интеллектуальную собственность (знание и время)

В этом случае вы сами выступаете инвестором, привлекая в партнерство человека, которые владеет определённой компетенцией, без которой новый бизнес порою невозможен, либо без данного специалиста бизнес не получит активное развитие. Известно, что «цифровой» бизнес (также и большинство других), полностью зависит от людей, которые участвуют в это бизнесе.

+

• синергетический эффект • сильная мотивация «интеллектуального» партнера

• зависимость бизнеса от партнера, владеющего «исключительной» компетенцией в данном бизнесе • отношение «интеллектуального» партнера к бизнесу, как к наемной работе (не чувствует себя владельцем) • главные риски несет партнер, который вложил деньги в бизнес, ! ремарка, партнер, который вкладывает свои личные финансы в бизнес, относиться к бизнесу более ответственно (в разы).

2. Главные ошибки при создании партнерства

  1. Отсутствие доверия между партнерами;
  2. Отсутствие зарплаты у партнеров, которые работают в компании;
  3. Отсутствие сценария на случай прекращения партнерства;
  4. Отсутствие сценария на случай дополнительных инвестиций, если бизнес план по достаточному поступлению наличности не выполняется;
  5. Отсутствие четкой и понятной системы учета.

3. Фатальные для партнерства ошибки

  1. Обман на этапе создания партнерства
  2. Партнеры имеют разные цели
  3. Лень
  4. Кумовство

4. Общие правила

  1. Не заводите партнерство с друзьями, имеются в виду с настоящими друзья, а не с приятелями или товарищи (с ними можно). Это можно делать, если вы готовы потерять друга и получить очень большие деньги, возможно, что это сделает вас обоих счастливее, на второй половине весов будет дружба;
  2. Не делайте бизнес с мужем, женой, близким родственником друга, подруги, это можно делать, в случае если вы очень хотите помочь это человеку или семье и принимаете ухудшение отношений как свой крест;
  3. При создание партнерства, пословица «Лучше с умным потерять, чем с дурным найти» проявляется как никогда. Думаю, что эту пословицу придумали, когда то давно купцы или ремесленники;
  4. Женщины относятся к бизнесу и партнерству более ответственнее, у меня сложилось впечатление, что они более надежны;
  5. Начиная сотрудничество с сильным партнером, акулой бизнеса, который имеет связи и вес в обществе, следует быть готовым, что вы можете потерять свой бизнес, акула может съесть вас. Что бы этого не произошло, нужно быстро становится также акулой и не быть размазнёй, 2 акулы могут эффективно работать в согласии. Симбиоз «батана» и «акулы» также возможен, но до той поры, пока это будет устраивать акулу, это может длиться десятилетиями, а может и дни;
  6. Никогда полностью не рассчитывайте на партнера, думая, что он решит все ваши задачи и проблемы, лучше удивляйтесь каждый раз и благодарите судьбу, когда это происходит;
  7. Не раздавайте бездумно долю в бизнесе, взвесьте 10 раз, перед тем как её кому то передать или продать.

Если данная статья будет интересна, я продолжу данную тему и поделюсь своими знаниями, наблюдениями и выводами. Такими как, определение доли в партнерстве, оценка своей доли, оформление партнерства, построение долгосрочных отношений с партнером, а также как избежать закладывания конфликта.

  • партнерство
  • партнер
  • собственный бизнес
  • стартапы
  • бизнес
  • инвестиции
  • business

Хабы:

Источник: //habr.com/post/98133/

Суть партнерских отношений между мужчиной и женщиной: что это такое

Отношения между партнёрами

Отношения между полами могут приобретать разный окрас с течением времени или при факте смены партнера. Немалое место занимает темперамент людей и то, что они хотят получить друг от друга.

Отношения в парах столь многогранны, что те либо иные их вариации получили определенные термины, благодаря которым можно приблизительно определить стиль поведения мужчины и женщины, об этом подробно решил оповестить наш сайт bursin.ru.

Сегодня мы поговорим о партнерских отношениях между мужчиной и женщиной.

Что необходимо, для того чтобы говорить о таких отношениях, как они протекают и какие обязательные критерии должны в себя включать? В случае, если у Вас еще нет партнера можно приблизительно погадать и понять, каким он будет, если хотя бы на минуточку задуматься, каких людей вы притягиваете в свою жизнь, каких людей обходите стороной и какой вообще сценарий из детства проигрываете уже во взрослой жизни. P.S. – теме жизненных сценариев можно и вовсе посвятить отдельную статью.

Критерии для определения

Итак, что такое партнерские отношения в любви? Это союз двух людей вне зависимости от расы и социального статуса, который заключается на добровольном, обоюдном согласии.

Мотивов быть вместе может быть несколько.

Это может быть любовь, влюбленность, симпатия, привязанность, созависимость, и главный компонент, без которого такие отношения теряют свой блеск это, конечно же, настоящая, человеческая эмоция.

Здоровые, безопасные партнерские отношения включают:

  • взаимное уважение;
  • наличие четких, оговоренных личных границ, нарушать которые запрещено;
  • наличие в паре откровенного, полноценного и доверительного диалога.

Часто такие отношения строятся на основании устного договора о том, как себя вести и в той или иной ситуации, кто берет на себя инициативу в одних конкретных вопросах, а кто в других. Этот договор должен устраивать обоих партнеров. Это важный критерий безопасных и комфортных партнерских отношений.

Свобода и согласие

Отношения между мужчиной и женщиной сугубо личное дело каждого. Т.е. модель общения корректируется только самой парой и в течение времени она, конечно же, может видоизменяться и корректироваться.

Пара может придерживаться семейных канонов и более консервативных взглядов (секс только после свадьбы, мужчина – добытчик, женщина – хранительница очага и т.п.

), но и может также откинуть эти старые стереотипы и то, как «должно быть» и жить себе в удовольствие.

Если говорить в общем, то партнерские отношения, это какие бы то ни было отношения, но основной приоритет здесь – равноправие, т.е. полное отсутствие иерархии, подчинения или двойных стандартов. Главные инструмент решение вопросов – умение договариваться, говорить о тех вещах, которые хочется получить, но и учитывать желания спутника/спутницы.

Противоположные виды союза

Существуют и иные модели гражданского и/или узаконенного брака. Зная эти модели можно сделать выводы о своей личной жизни и возможно что-то изменить в ней.

  1. Доминирование. Власть не распределяется, а принадлежит или мужчине или женщине. Неудобство состоит в том, что мнение «подчиненного» может и не учитываться. Это неудобно, когда ты не согласен, но не и не выражаешь это несогласие. Обратная сторона – передача ответственности. Выполняющий роль пассивного, передает ответственность за выбор активному и остается как бы не виновен в случае неудачи. Крайняя форма доминирования обычно выливается в насилие:
  • Психологическое (обесценивание, словесное унижение, игнорирование);
  • Физическое (побои, толчки);
  • Сексуальное (принудительный секс, изнасилование);
  • Экономическое (воровство, «отбирание» заработной платы, удержание денег).

Часто в доминирующих отношениях люди думают стереотипами:

«Бьет – значит любит»; «Мужчина всегда прав»; «Говорить о чувствах – неприлично и удел слабых».

  1. Манипулирование. Сложная модель и менее заметная. Здесь есть манипулятор и его жертва. Часто первый сам не осознает, что манипулирует. Главный признак манипуляции – человек хочет, чтобы Вы сделали, что-то, но никогда не скажет о своем желании напрямую. Т.е. он будет вынуждать выполнить жертву какое-то действие, даже если она сама не хочет этого. Часто методом манипуляции является чувство вины, на которое давит манипулятор, чувство жалости или собственной беспомощности. Также сюда относится шантаж и истеричные припадки (как у женщин, так и у мужчин).

Как бы банально это не звучало, но успех отношений зависит не от Александра Бирюкова, соседки Наташи и даже не от литературы по семейной психологии. В создании отношений главную роль играете Вы и Ваш партнер. Если оба заинтересованы в построении отношений и при этом, уважают друг друга – все непременно получится!

Источник: //bursin.ru/partnerskie-otnosheniya/

Партнерские отношения: честность и искренность

Отношения между партнёрами

В отличие от давно уже ставших традиционными семей, построенных на основе патриархальных отношений или более редких, матриархальных, партнерские отношения базируются на совместной организации быта и решениях, устраивающих обоих супругов.

Для многих людей особенности партнерского брака вызывают непонимание. Существует мнение, что такой парой движет сухой расчет. Однако оно не учитывает тот факт, что партнерский вариант брака зачастую оказывается самым крепким.

Построение партнерских отношений в семье

Если будущие супруги хотят создать семью с учетом прав каждого из них, то им необходимо предварительно обсудить это вдвоем. Разговор проходит без участия третьих лиц: друзей, подруг или близких родственников.

Следует досконально обсудить следующие моменты:

  1. Согласовать формат отношений в семье. «Добро» на равноправие должны дать оба партнера, причем их решение должно быть искренним.
  2. Распределить между собой обязанности и установить, кто за что будет нести ответственность. Это избавит их впоследствии от множества конфликтов, которые могут возникнуть на этой почве.
  3. Обсудить права каждого. Так как высказываемые впоследствии претензии, могут стать причиной крупных ссор и скандалов. Границы личной свободы должны быть согласованы. Тогда не возникнет проблем с ремонтом автомобиля, который будет происходить в гараже у друга до позднего вечера или поездкой в выходные на рыбалку.
  4. Способы урегулирования конфликтов. О них также нужно договариваться заранее. Даже если отношения между партнерами трепетные и доверительные, полностью исключить вероятность обид и ссор в будущем не удастся.

Состоявшимся людям и материально обеспеченным, желающим сохранить в браке достаточно личной свободы, выбор партнерских отношений как основы семейного союза будет наиболее приемлемым.

Преимущества и недостатки партнерских отношений

Партнерские отношения формируются на основе равноправия. Их еще часто называют горизонтальными, так как ни один из супругов не контролирует действия и желания другого, все уже обговорено ими заранее.

Плюсами такого брака можно назвать следующие аспекты:

  • ответственность каждого из супругов за все, что происходит между ними;
  • полное доверие, отсутствие тайн и недомолвок, своевременное решение всех возникающих вопросов;
  • отсутствие мелочных ссор, дрязг и как следствие появление глубоких обид, которые могут привести к расторжению брака;
  • отсутствие статуса «главы семьи», никто не осуществляет попыток стать лидером и не самоутверждается за счет партнера.

Именно такая семья является положительным примером для детей, так уважительные отношения между родителями благоприятно сказываются на их мировоззрении.

Однако не всегда семью, созданную на основе партнерских отношений, можно назвать идеальной или даже благополучной. Многое зависит от индивидуальных особенностей характеров и различий в темпераментах партнеров.

К возможным недостаткам такого брака можно отнести:

  • сложность переговоров, в которых должны быть учтены возможные конфликты и способы их разрешения;
  • неприятие партнерского подхода к планированию расходов и всего бюджета семьи, требование возможности решений, принимаемых единолично;
  • невозможность устранения проблем в непредвиденных обстоятельствах, слепое доверие не всегда может быть приемлемо.

Люди с разными темпераментами выбирают семью с партнерскими отношениями гораздо реже. Действительно, рациональный и уравновешенный флегматик будет скептически воспринимать все предложения, сделанные эмоциональным и взрывным холериком. Особенно, выдвинутые им спонтанно.

Партнерские отношения — для кого они табу

Партнерскими отношениями в семье восхищаются не все. Некоторые люди их не одобряют, а другие ими просто пользуются.

Не смогут наладить такие отношения люди с такими преобладающими чертами характера как:

  1. Авторитарность — они предпочитают взять бразды правления в свои руки и практически не прислушиваются к мнению партнера.
  2. Паразитическое отношение к жизни. Их не устраивает взаимная ответственность. Они хотят быть иждивенцами, даже с ограничением прав на выражение собственного мнения.
  3. Безрассудство и сумасбродство. Партнеры с помощью истерик и скандалов знают как настоять на своем, спокойная обстановка их раздражает.

Не подходят партнерские отношения и для тех, кто вырос в благополучных традиционных семьях.

Хороший пример родительского мировоззрения стал для них эталоном. Мужчина в их понимании, всегда не только лидер и глава, но и добытчик, воспитатель, организатор семейных дел и отдыха.

Не стоит создавать семью, построенную на партнерских отношениях с мужчинами-ловеласами. Их мимолетные романы и интрижки разрушат брак.

Личную свободу они воспринимают как разрешение на ведение подходящего для них образа жизни. Отношения партнеров могут очень быстро зайти в тупик и превратиться для женщины в настоящую драму.

Партнерские отношения между мужчиной и женщиной — видео

Источник: //mind-control.ru/semya-i-otnosheniya/partnerskie-otnosheniya/

ЗаконностьЗдесь